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集团总裁季健当选山东省江苏商会执行会长
发布时间：
2011-03-31
1987年7月毕业于西安建筑工程学院工民建专业，并获得高级工程师职称的季健，成为有“如皋铁军”之称的江苏昌盛建设集团有限公司董事长兼总经理、总工程师。大学毕业，参加工作以来，季健从施工员、预算员做起，到技术负责人、项目经理，到现今江苏昌盛建设集团有限公司的领头人。一级级升迁，一个个角色转变，记载了他挑战自我、挑战人生、挑战困难，在建筑行业独领风骚的经历。
1987年7月毕业于西安建筑工程学院工民建专业，并获得高级工程师职称的季健，成为有“如皋铁军”之称的江苏昌盛建设集团有限公司董事长兼总经理、总工程师。大学毕业，参加工作以来，季健从施工员、预算员做起，到技术负责人、项目经理，到现今江苏昌盛建设集团有限公司的领头人。一级级升迁，一个个角色转变，记载了他挑战自我、挑战人生、挑战困难，在建筑行业独领风骚的经历。
用质量和速度赢得济南市场
1995年10月，季健从江苏昌盛建设集团有限公司大庆分公司副经理兼四队队长领导岗位上，调到济南分公司任经理。同年9月，承建山东省鲁能房地产开发公司的林祥大厦工程。该工程地下两层，地上二十八层，建筑面积51800平方米。当时，济南建筑市场群雄角逐，竞争激烈，除工程造价外，各大建筑队伍均把劲铆在施工质量和建筑速度上。季健深知，质量是企业的生命，而速度意味着时间，时间就是金钱。只有把质量和速度同时抓上去，才能弥补因造价竞争带来的损失。初来乍到，他一心扑在工地上，每逢双休或节日，从不休息。从基础开挖到工程竣工，仅用12个月就完成了林祥大厦工程的建筑。1996年，他所在的公司又承建山东省鲁能房地产开发公司的经纬大厦工程。这项工程为地下三层，地上三十三层，建筑面积62800平方米。他一如既往，既当经理又管技术，吃在工地，住在临时搭建的工棚。功夫不负有心人，从基础开挖用15个月工程即告竣工，工程获山东省“双十佳”奖。由于工程美誉不断，建筑速度又快，公司在济南建筑市场初步打开局面。此后，公司又先后承担了山东省国税局高层住宅楼、山东省医学科学院办公大楼、山东大学高层住宅楼、明珠园高层住宅楼、山东齐鲁世纪园住宅小区、山东省青年管理干部学院图书馆、山东省高速置业集团环山小区等几十个有影响的工程建设任务。
承建泉城广场工程打造公司品牌
江苏昌盛建设集团有限公司始建于1972年，公司下辖7部1室和8个建筑公司、9个专业公司等，施工队伍分布在全国多个省、市、自治区，并涉足日本、美国、科威特等国家，是一个现代化、规范化企业运作的国家房屋建筑施工总承包一级企业。1998年，公司承建济南市*工程，世界地标性建筑──济南“泉城广场”，使时任分公司经理的季健经受了前所未有的挑战。在基础施工过程中，根据原施工图纸设计的范围挖出“泉眼”，让许多工程技术人员始料不及。为保护自然环境，维护建设方案和现代建筑的观赏性和休闲性，他认真查阅有关资料，虚惊听取大家的意见，向原设计部门大胆提出修改基础设计方案的建议。即：将泉水引出建筑物之外，建设新的“涌泉池”。他的建议得到了设计部门的采纳，不仅使泉脉得到了有效保护，而且给济南“泉城广场”增添了新的景观，让游客在观看现代建筑“泉标”的同时，享受到大自然的美感。至此，江苏昌盛建设集团有限公司名扬济南和山东各地，季健人气指数也不断飚升。当年4月，他出任公司副常务总经理兼山东分公司经理。1998年×月，时任中共**治局常委、**校校长的胡锦涛在山东期间，由孙淑义等领导陪同，视察济南“泉城广场”。季健担任建筑方讲解员工作。他详细汇报了“泉城广场”施工建设时，保泉节水情况，受到了胡锦涛的称赞。不久，彭佩云、顾秀莲等*和国家领导人也相继视察“泉城广场”建筑现场，季健多次担任汇报和讲解工作，为公司和建筑工人争得了荣誉。1999年获中国建筑业联合协会会长给公司授予“如皋铁军”荣誉称号。
在竞争中把企业做专做强
上世纪末本世纪初，建筑市场竞争日趋激烈，工程质量要求越来越高、工期要求越来越短、工程造价比要求越来越低。在如此竞争的形势下，季健深知：企业要想稳步发展，就必须有实力。而实力首先来自于经济实力，从经营中出效益。因此，怎样争取效益的最大化成为公司的中心任务。季健总结多年来从事建筑的经验，提出了“至诚至信，尽善尽美”的经营理念和“优质高效建时代精品，环保安康筑昌盛丰碑”的管理方针，从完善制度，加强管理入手，进一步细化和完善了《项目工程施工管理办法》、《安全质量技术管理措施责任制》等有关制度，坚持经理同项目经理签订《安全管理责任目标》和《项目部经营管理责任目标》合同。从公司到各班、组，坚持上级抓下级，一级抓一级，层层抓落实，高标准严要求，从每个人做起，从每道工序抓起，严把施工质量关。他尽管担任副董事长(后任董事长)，但总把自己置于普通员工位置，谦虚谨慎，率先垂范，脚踏实地，着眼未来，以“做大做强、做专做长、做高做尖、做实做精”为创业目标，逐步形成了“以制度规范人，以机制激励人，以管理创效益”的局面，营造了领导带头、职工紧跟的良好氛围。在济南，先后承建高层和超高层，以及大体量、大跨度等各类工程 500 多项其中大、中型工程 100 多项，优质工程达80%，有200 多项获国家、省、市优质工程奖，其中7 项参建工程获鲁班奖，55 项获省、部优质工程奖。连续10多年未发生重大安全事故，多项工程获省、市安全文明优秀工地。2001年获江苏省集体建筑企业协会“十佳企业”荣誉称号，被江苏省建筑业协会授予“最佳企业”铜牌。2004年被中国建设银行江苏省分行、企业信用等级评定委员会评定为“AAA”企业。2005年，承建济南军分区干休所经济适用房工程，总承包16000平方米，由于精心组织精心施工，获济南军区优良工程和安全文明工地“扬子杯”。之后，山东南丰房地产发展有限公司开发的名士豪庭1、2、3号楼，承建山东省救灾物资储备中心和山东省青年管理干部学院东校区图书馆，均以结构优良，工程优质多次获得“扬子杯”。江苏昌盛建设集团有限公司发展出现了又一高峰。季健不仅是一位优秀的企业家，而且是一位热爱家乡和具有浓郁乡情的社会活动家。他在筹备成立江苏商会过程中，多次提出出资购置电脑等办公设备，并慷慨解囊筹集开办费。当得知筹备成立大会人手紧张时，立即从公司抽调人员送商会帮助工作。在新形势下，季健决心领导“一班人”团结一致，凝心聚力，抢抓机遇，振奋精神，埋头实干，更新观念，与时俱进，狠抓落实，继续以一流的质量，一流的速度，一流的管理，一流的服务，以优质、高效、诚信为目标，进一步扩大与国内外业主和社会各界的交流合作，共同寻求更多的发展机遇，创造更多的合作空间，寻求合作共赢的机会，在齐鲁大地上再创佳绩。
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